The event will start on 2021/03/19 at 14:00 Central European Time

Project Management

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Come scegliere, valutare e gestire un progetto non profit

Un’organizzazione non profit crea valore per una parte della società e riceve valore da altre parti della società agendo normalmente per progetti.

Ma quali sono i progetti giusti per un ente di ricerca Non Profit? Come definirne contenuti e ambiti? In presenza di risorse di tempo e denaro limitate, come gestirli al meglio? Quali gli elementi da considerare e in che ordine d’importanza?

I due moduli in cui è diviso il corso, vogliono dare risposte a queste domande, nel modo più completo possibile.

Nel primo modulo si trasmetterà un metodo e un processo che permetta di definire il contenuto dei progetti e di scegliere i migliori fra i tanti possibili, in relazione agli scopi dell’organizzazione non Profit e alla loro capacità di attrarre l’interesse di utenti, finanziatori e stakeholder.

Nel secondo si lavorerà sugli strumenti e le metodologie tipiche del Project management, per gestire con efficacia ed efficienza i progetti

Programma del corso

Primo modulo: Scegliere e definire i progetti non profit: strumenti, metodi e test

Lo strumento fondamentale con la quale i partecipanti prenderanno confidenza è “il Business Model Canvas Non Profit” e lo “Sprint” il processo per arrivare alla sua definizione.

Il programma del modulo è il seguente:

  1. Un nuovo modo di pensare i progetti: dal pensiero induttivo al Design thinking
  2. Il metodo e il processo
  3. Il Business model Canvas: i 9 blocchi + 2
  4. Lo Sprint e gli altri 5 strumenti
  5. Il “job to be done”
  6. I test
  7. L’analisi della “experience”
  8. Il piano d’azione

Il modulo avrà un taglio eminentemente pratico. La parte esperienziale sarà largamente prevalente su quella teorica.

Al termine di questa attività, i partecipanti saranno in grado di:

  1. Saper ideare progetti che creino valore per l’organizzazione e per i target di utenti e stakeholder di riferimento;
  2. Scegliere fra più progetti alternativi quelli che assicurano il maggior successo;
  3. Individuare gli elementi che contribuiscono alla creazione di valore in ogni progetto;
  4. Individuare “le differenze che fanno la differenza” nei progetti e nell’organizzazione: in altre parole ciò che rende competitivi i progetti;
  5. Calcolare i costi e i benefici di un progetto

Il modulo avrà la durata di 12 ore complessive e si terrà con i seguenti orari

Venerdì 19/03/2021 dalle 14:00 alle 17.30

Sabato 20/03/2021 dalle 9.00 alle 13.00 – dalle 14.00 alle 18.00

Secondo modulo: Gestire un progetto: gli strumenti ed i processi”

Il programma del modulo è il seguente:

  1. Introduzione al project management: cosa è un progetto e cosa è il project management
  2. I Processi di PM
    1. Avvio
    2. Pianificazione
    3. Esecuzione
    4. Controllo
    5. Chiusura
  3. Ambito e risultati del progetto
  4. Cosa è una WBS e le strutture rappresentative di progetto
  5. I tempi del progetto: la gestione
  6. Il Gantt
  7. La valutazione dell’avanzamento del progetto

Anche per questo modulo sarà dato largo spazio a esercitazioni ed esempi pratici.

Al termine di questa attività, i partecipanti saranno in grado di:

  1. Pianificare un progetto in modo compiuto tenendo conto di tutti gli elementi essenziali;
  2. Dare esecuzione ad un progetto rispettando i tre vincoli essenziali di tempo, costo e qualità;
  3. Monitorare un progetto per effettuare eventuali azioni correttive;
  4. Chiudere un progetto analizzandone lo svolgimento ed i risultati per trarne le “lesson learned” per i progetti futuri

Il modulo avrà la durata di 12 ore complessive e si terrà con i seguenti orari

Venerdì 23/04/2021 dalle 15.00 alle 19.00

Sabato 24/04/2021 dalle 9.00 alle 13.00 – dalle 14.00 alle 18.00

 

DOCENTE

Fabrizio Salusest

Compreso nell’iscrizione

Ai “NON Membri COME” partecipanti al corso viene attribuita di diritto l’iscrizione gratuita alla Fondazione della durata di 3 mesi. Nel corso di questo periodo, ai partecipanti viene garantito un approfondimento circa le attività della Fondazione.
Al termine il partecipante potrà decidere se partecipare attivamente ai progetti della Fondazione seguendo la procedura che verrà eventualmente indicata dalla segreteria.

ATTESTATO

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Per maggiori informazioni: scrivi a info@comecollaboration.org

CLAUSOLE DI RECESSO

In caso di annullamento del corso, la COME Collaboration ONLUS, si impegna a rimborsare l’intero importo versato dal partecipante.

Additional information

COME Center